Formation "Gestion de projet : les étapes essentielles"

En tant que chef de projet occasionnel, vous souhaitez maîtriser les étapes essentielles de la gestion de projet et connaître le vocabulaire et les techniques de la conduite de projet ? Découvrez la formation GERESO "Gestion de projet : les étapes essentielles" : https://www.gereso.com/formation-PROJ

Objectifs de la formation :

- Utiliser une méthodologie rigoureuse pour la conduite de vos projets

- Préparer, suivre et finaliser un projet

- Utiliser le vocabulaire et les outils...

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Par : GERESO

Thèmes liés : formation gestion de projets / formation conduite projet / conduite projet cours

Formation Management 19.5 - Mngt projet - Freins & habitudes

Formation Management 19.5 - Mngt projet - Freins & habitudes

Résumé : Comment lever les freins et vaincre les habitudes.

Points forts : Laccompagnement du changement, Les 7 comportements types qui freinent les projets

Mots clés : projet, conduite, changement, attendant, dépendant.

Voir aussi : F17.06 Négocier Erreur, F18 : Jeune manager

Formation Management 19.5 - Mngt projet - Freins & habitudes

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Par : FormavisionEurope

Thèmes liés : formation conduite projet

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Formation Management 19.4 - Mngt projet - 4 - Sceptique / Joueur

Formation Management 19.4 - Mngt projet - 4 - Sceptique / Joueur

Résumé : Comment motiver un collaborateur sceptique.

Points forts : Laccompagnement du changement, Les 7 comportements types qui freinent les projets

Mots clés : projet, conduite, changement, attendant, dépendant.

Voir aussi : F17.06 Négocier Erreur, F18 : Jeune manager

Film de formation professionelle

Distribution par www.formavision.com (avec téléchargement des guides) 01 47 08 12 12

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Par : FormavisionEurope

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Formation Management de projet Conduite du changement : Motiver un collaborateur attendant (modèle)

FR19.01

Comment motiver un collaborateur attendant. Profil "Dépendant".

L'accompagnement du changement.

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Par : ASB PUBLISHING

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Formation Management de projet Conduite du changement : Motiver un collaborateur opposant (modèle)

FR19.02

Comment motiver un collaborateur opposant au projet. Profil "Rebelle".

L'accompagnement du changement.

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Par : ASB PUBLISHING

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Formation DEES Éducateur spécialisé, DC2 Conception et conduite de projet éducatif spécialisé, Itin

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Par : Faye

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Formation Management 19.8 - Mgnt de projet - Changement (modèle)

Formation Management 19.8 - Mgnt de projet - Changement (modèle)

Résumé : Savoir annoncer une décision difficile. Savoir remotiver et conduire le changement.

Points forts : Laccompagnement du changement, Les 7 comportements types qui freinent les projets

Mots clés : projet, conduite, changement, attendant, dépendant.

Voir aussi : F17.06 Négocier Erreur, F18 : Jeune manager

Film de formation professionelle

Distribution par www.formavision.com (avec téléchargement des guides) 01...

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Par : FormavisionEurope

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Formation Management de projet Conduite du changement : Vaincre les habitudes (modèle)

FR19.05

Comment lever les freins et vaincre les habitudes.

L'accompagnement du changement, Les 7 comportements types qui freinent les projets.

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Par : ASB PUBLISHING

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Formation Management de projet Conduite du changement : Motiver un collaborateur joueur (modèle)

FR19.04

Comment motiver un collaborateur sceptique. Profil « Joueur / Sceptique ».

L'accompagnement du changement, Les 7 comportements types qui freinent les projets.

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Par : ASB PUBLISHING

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Formation Management de projet Conduite du changement : Canaliser un collaborateur autonome

FR19.03 (modèle)

Comment canaliser un collaborateur pionnier proactif. Profil « Autonome ».

L'accompagnement du changement, Les 7 comportements types qui freinent les projets

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Par : ASB PUBLISHING

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